一个门窗品牌，特别是发展迅速的铝合金门窗型材的市场，门窗品牌应该如何才能突破自己的现阶段的寒冬，这个是值得考虑的问题，有破茧而出的品牌，也有胎死腹中的无名企业。所以说我们在做发展的时候，必须要做好自己的发展规划，起码要做到像以下几点...

（图片来源：德技优品门窗供稿，侵删）

一、产品的更新

很多品牌就是载在产品的过于古板，有一些做了十几年的铝合金门窗创新还是没几个，即使不被淘汰也只能止步不前，每天提心吊胆的不知道哪一天淘汰会来，在研发上面投入的不仅仅是一时的得失，而是企业的未来。

二、厂房的规模与生产能力

一个铝合金门窗品牌的生产规模、生产设备、生产技术、每年的生产量以及员工规模等，一个没有最基本的厂区面积，他说一年冲多少个亿的销量你会相信吗?起码硬件已经不可能达到要求了，像“德技优品门窗”新厂规模达到了七万多平方，今年一月底投入生产，年产值能载4亿的大厂房，承载着一大群人的目标理想前进。

（图片来源：德技优品门窗供稿，侵删）

三、品牌文化

铝合金门窗品牌企业文化涉及到产品质量、品牌的中长期发展规划，品牌是一种无形资产，也是品牌价值的标识，比如德技优品的企业口号：德技之下享优品，优品之源在德技!而这不是仅仅喊口号，更多的是字行里的那些内容和实际行动。

四、品牌的凝聚力

有时候除了品牌的自身问题，其实很多时候都是来自于经销商的协作问题上出的问题也不少，有些经销商喜欢套牌做生意，产品质量差强人意，这种挂羊头卖狗肉的人是毁的不仅仅是自己声誉还影响了企业品牌的口碑，所以在管理方式上还需要系统化。

（图片来源：德技优品门窗供稿，侵删）

不管是企业发展还是经销商的加盟合作，集研发、测试，生产、售后于一体是主流，寒冬腊月群体不拥抱取暖，输的不仅仅是现在，选择同样重要，能在这样的市场下破茧而出的品牌才能实现蝶变，过程是坎坷的但是结果总会给你带来一丝惊喜。

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